글로벌 ESG투자동향 및 스타트업 투자사례 분석보고서
최근 ESG(Environment-Social-Governance) 경영이 상장사를 포함한 주요 대기업-중견기업의 새로운 화두로 부상하고 있다. 이산화탄소 배출저감, 친환경 에너지, 그린푸드, 제로 웨이스트 등 다양한 분야에서의 사업모델들이 ESG와 연동되어 부상하고 있고, 이에 따라 ESG...
Open Innovation Fantasy를 줄이는 3가지 방법
오픈 이노베이션의 개념을 정립한 헨리 체스브로 버클리 HaaS 경영대학원 교수는 오픈 이노베이션을 다음과 같이 정의한다.
“… the purposive use of inflows and outflows of knowledge...
스타트업에게 사업모델이란 무엇인가? : Value Creation과 Value Capturing
스타트업에게 사업모델이란 무엇인가? 왜 Value Creation(for customer), Value Capturing(for my company)가 중요한가?
플랫폼 전략을 논하다(5편) : 교차 네트워크효과 만들기
정말 오랫만에 플랫폼 전략과 관련한 아티클을 정리해 본다.
버티컬 플랫폼 블로그를 런칭하고 2014년에 처음으로 '플랫폼 전략을 논하다'를 주제로 4편의 아티클을 순차적으로 발표한 바 있다. 하기는 버티컬 플랫폼 내 링크이니 관심있는 분들은 참조하기...
탐색조직에 대한 이해, 그리고 스타트업
탐색조직이 모에요?
모 대기업의 사내벤처 육성 주간사로 활동하는 와중에, 해당 기업의 관계자 분께서 이런 질문을 하셨습니다.
탐색조직이 무엇일까요? 사실 탐색조직을 너무 거창하게 생각할 필요는 없습니다.
처음부터 모든 비즈니스가 성공을 담보할 순 없습니다. 탐색조직은 한마디로...
로우코드와 기업용 SaaS의 확대가 의미하는 것
얼마 전 ZDNET 에서 하기와 같은 기사가 올라왔습니다.
<기사 바로가기>
로우코드 확대로 IT 서비스 기업 외주물량 감소
이 기사에 전적으로 동감합니다. 최근 Low Code, No Code기반의 기업전용 SaaS형 솔루션들이 등장하면서 개발조직이 아닌 일반 현업조직에서도...
대기업과 스타트업, 그리고 플랫폼에 대한 단상
대기업의 신규사업TF, 사내벤처팀들을 만나보면, 거의 대부분 처음부터 거대한 플랫폼 사업을 꿈꾼다. 버티컬을 지향해도 범위를 넓게 잡기 마련이다. 자원의 제약조건을 고려하지 않고, 평면적으로 모든 것을 늘어놓고, 하나의 플랫폼위에서 거의 모든 것이 작동가능한...
네이버의 타법인 출자현황 : Naver is eating the startup world?
최근 네이버와 관련된 2편의 연달은 기사가 세간의 관심을 폭발적으로 끌었다.
하나는 네이버의 SM엔터테인먼트 1,000억 투자, 다른 하나는 네이버의 일본 자회사 라인과 일본 1위 포탈업체인 야후재팬과의 경영통합 소식.
전자는 공연-음악-영상 등 디지털 콘텐츠 발굴/제작...
코로나 이전과 그 후 : Consumer Spending Trend, 그리고 스타트업 업계의 변화
아래 차트는 뉴욕타임즈에서 4월 11일자에 발표한 "How the Virus Transformed the way Americans Spend Their Money"(어떻게 코로나 바이러스가 미국인의 소비방식을 변화시켰는가?) 아티클에 실린 분석 도표이다. 미국인의 신용카드 및 데빗카드로 구매한 물품내역들을...
‘Digital’과 ‘Transformation’ : 우리는 왜 Digital Transformation을 하려 하는가?
요즘 디지털 트랜스포메이션이 모든 국내 대기업에게 하나의 '화두'다.
디지털 트랜스포메이션(DX)은 사실 기존에 디지털에 무관심하거나, 디지털의 개념이 제대로 조직에 인입되지 않은 전통적인 기업이 디지털 비즈니스에 적합한 조직으로 전환(Transformation)하기 위해서 도입되는 전사 경영전략의 한...
