GE의 디지털 트랜스포메이션 사례 보고서
한국정보산업연합회에 제가 기고한 GE의 digital transformation 사례 분석 보고서를 정리하여 싣습니다.
본 보고서는 그 동안 버티컬 플랫폼 컬럼에 실었던 내용들을 취합하고 정리하여 정보산업연합회가 발간하는 연차 보고서에 실은 내용입니다.
슬라이드쉐어에서 누구나...
탐색조직에 대한 이해, 그리고 스타트업
탐색조직이 모에요?
모 대기업의 사내벤처 육성 주간사로 활동하는 와중에, 해당 기업의 관계자 분께서 이런 질문을 하셨습니다.
탐색조직이 무엇일까요? 사실 탐색조직을 너무 거창하게 생각할 필요는 없습니다.
처음부터 모든 비즈니스가 성공을 담보할 순 없습니다. 탐색조직은 한마디로...
로우코드와 기업용 SaaS의 확대가 의미하는 것
얼마 전 ZDNET 에서 하기와 같은 기사가 올라왔습니다.
<기사 바로가기>
로우코드 확대로 IT 서비스 기업 외주물량 감소
이 기사에 전적으로 동감합니다. 최근 Low Code, No Code기반의 기업전용 SaaS형 솔루션들이 등장하면서 개발조직이 아닌 일반 현업조직에서도...
소프트뱅크 비전펀드를 보면 부동산-자동차의 미래가 보인다
최근 The realdeal 이라는 매체에 보도된 내용에 따르면, 소프트뱅크 비전펀드 투자처 중 상당수가 부동산(Real Estate) 테크 스타트업/벤처에 몰려있다고 한다. 다음은 기사 본문 중 일부.
Over the past year, SoftBank has backed real...
플랫폼 전략을 논하다(5편) : 교차 네트워크효과 만들기
정말 오랫만에 플랫폼 전략과 관련한 아티클을 정리해 본다.
버티컬 플랫폼 블로그를 런칭하고 2014년에 처음으로 '플랫폼 전략을 논하다'를 주제로 4편의 아티클을 순차적으로 발표한 바 있다. 하기는 버티컬 플랫폼 내 링크이니 관심있는 분들은 참조하기...
Pipeline 비즈니스 모델의 ‘Digital Transformation’ 전략 세우기
요즘 Digital Transformation이 새로운 키워드로 업계에 부상하고 있다. 특히 전통적인 제조 기반의 대기업들 사이에서 이 용어는 특히 임원 레벨에서 반드시 숙지하고 공부해야 할 키워드로 떠오르고 있다. 필자가 대표이사를 맡고 있는 로아컨설팅도 최근...
대기업의 플랫폼 비즈니스 모델 구축을 위한 제언
최근 들어 필자는 대기업 팀장, 임원 급 대상 플랫폼 전략론 강의를 여러차례 진행하면서 그들과 진솔한 이야기를 나눠볼 기회를 가진바 있다.
필자가 지난 4월 14일 본 버티컬 플랫폼 컬럼을 통해 발행한 '카카오의 O2O...
NFT와 메타버스의 결합방향과 브랜드 커머스와의 연계전략
NTF와 메타버스, 웹3의 핵심 키워드이다. 기실, 이 분야에 가장 많은 관심을 보이고 있는 곳은 글로벌 브랜드 사들. 나이키, 아디다스와 같은 패션/잡화 브랜드에서부터 LG생활건강과 같은 화장품 브랜드에 이르기까지 다양한 CPG(Consumer Product Goods) 제조-유통 기업들의 행보가 심상치 않다. 최근 NTF와 메타버스 트렌드를 핵심적으로 파악한 보고서를 만나보자.
창조경제와 플랫폼, 그리고 ‘스타트 業’
창조경제?
요즘 '창조경제'가 화두다.
박근혜 정부의 경제 어젠다가 '창조경제'로 상정되면서 모든 부처의 문서에는 '창조'가 들어가지 않으면 이야기가 안될 정도라고 한다.
신문에서는 연일 창조경제의 핵심이 무엇인지도 모르고 부처별로 단어만 남발한다고 난리다.
창조경제(The Creative Economy)란 단어를...
제품을 만들 것인가? 플랫폼을 만들 것인가?
Build Product or Build Platform?
제품은 기본적으로 그것이 생산되기 까지 필요한 공정설계와 프로세스가 반드시 필요하다. 따라서 이에 필요한 원가(Production Cost)가 발생하기 마련이다. 제품을 만들어 판매하는 공급자는 이 원가에 1차 마진(Margin, 원가와...
