플랫폼 단상 : 플랫폼의 Winner-Take-All(승자독식)현상은 갈수록 강화된다

전 세계 유니콘은 ‘플랫폼’ 기업 월스트리트저널(WSJ)은 정기적으로 전세계 10억 달러 이상의 기업가치를 기록하는 미상장기업(Startup, 유니콘이라고도 함) 순위를 발표하는데(The Billion Dollar Startup Club), 여기에 속한 상위 10개를 살펴보면 다음 도표와 같다(2017년 7월 말 기준).   WSJ에서 발표하는 ’The Billion Dollar Startup Club’에 수록된 Top 10 기업 출처 : WSJ, http://graphics.wsj.com/billion-dollar-club/   이들 ...

‘빌리언 달러’ 스타트업 클럽의 최근 변화 양상과 ‘Platform Revolution’

월스트리저널이 다우존스 벤처소스와 공동으로 매월 발표하는 아주 독특한 서비스가 있다. 바로 'The Billion Dollar Startup Club'. 이 곳에 방문하면, 전 세계에서 기업가치가 10억 달러(1조 이상)이상인 미상장 기업을 기업가치 가장 높은 순으로 매월 발표하고 있어, 어떤 기업들이 세상의 주목을 받고 있는 지 한눈에 알 수 있다 (사이트에 적용된 인포그래픽과 대시보드는 ...

대기업의 플랫폼 비즈니스 모델 구축을 위한 제언

최근 들어 필자는 대기업 팀장, 임원 급 대상 플랫폼 전략론 강의를 여러차례 진행하면서 그들과 진솔한 이야기를 나눠볼 기회를 가진바 있다. 필자가 지난 4월 14일 본 버티컬 플랫폼 컬럼을 통해 발행한 '카카오의 O2O 시장확장에 대처하는 O2O스타트업의 플랫폼 흡수전략'  컬럼에서 정리한 바와 같이, 플랫폼 전략을 오랫동안 연구해온 토마스 아인스만 교수 등 3명의 ...

카카오의 ‘O2O 시장 확장’에 대처하는 O2O스타트업의 플랫폼 흡수전략

필자는 버티컬 플랫폼 사이트를 로아컨설팅의 시니어/수석 컨설턴트들과 Team Blog 형태로 오픈하면서(벌써 3년이라는 세월이 흘렀다니!!), 플랫폼과 관련된 석학들의 연구논문, 실제로 필자가 연구활동에 참여한 결과물, 플랫폼 스타트업에 대한 초기 엔젤투자자로서의 경험을 종합하여 플랫폼 전략론 4편을 연재한 바 있다. 이번에는 양면시장(Two-Sided Market)을 획득한 ...

국내 Mobile On Demand 플랫폼 스타트업, 얼마나 투자됐나?

필자는 버티컬 플랫폼 사이트를 통해 지난 2015년 9월 국내에서는 처음으로 국내 모바일 온디멘드 지형도(Mobile On-Demand Landscape)를 IT알려줌 코너를 통해 발표한 바 있다 (바로 가기). 또한 그 이전인 8월에는 국내 최초로 '국내 푸드테크 지형도' 를 정리하여 역시 IT알려줌 코너를 통해 릴리즈하였다(바로 가기)  국내 MOD(Mobile On-Demand) 투자 실적은?  필자는 2012년 이후 ...

양면시장(Two Sided Market)과 한계비용 제로사회

2014년 노벨 경제학상을 수상한 인물은 미시경제학자인 장 티롤(Jean Tirole) 프랑스 툴루즈 1대학 교수이다. 장 티롤 교수가 노벨 경제학상을 수상하게 된 배경은 소수 대기업의 독과점으로 인한 시장 실패를 분석하고, 소수 대기업에 의해 좌지우지 되는 독과점 시장은 결국 바람직하지 못한 결과를 낼 것이라고 주장하며 규제 이론을 연구한 공로를 인정받은 것이다. 규제이론 ...

최근 커머스 플랫폼 시장에 대한 단상

지난 6월 18일 소프트뱅크가 쿠팡(정확히 이야기하면 미국 소재 법인 포워드벤처스(Foward Ventures LLC) 의 지분 20%를 확보. 포워드벤처스는 유상증자 형태로 다시 쿠팡 한국법인 자회사에 자금 공급)에 1조 1,000억 원을 투자한다고 발표했다.  사실 상, 이런 어마어마한 투자가 소위 스타트업에 단행된 케이스는 국내에서는 처음이라고 할 수 있다.   이렇게 큰 규모의 ...

KBS파노라마, ‘플랫폼혁명, 게임의 규칙이 변한다’ 방영후기

KBS파노라마, '플랫폼 혁명, 게임의 규칙이 변한다'  KBS 2TV 다큐멘터리 프로그램인 KBS파노라마를 담당하는 책임 PD로 부터 연락이 온 것은 아스팔트 열기가 한창 뿜어나오기 시작하던 6월 말 경이었다. 플랫폼이란 쉽지 않은 주제로 다큐멘터리 프로그램을 준비하고 있다는 전갈과 함께, 인터뷰 요청이 들어왔고, 메일로 플랫폼과 관련한 다양한 질문을 보내왔다. ...

플랫폼 전략을 논하다(4) : 플랫폼과 양면시장 전략에 대한 고찰

이번 컬럼에서는 좀 어려운 이야기를 하고자 한다. 바로 플랫폼과 관련된 다양한 석학들의 이론과 이론적 토대에 관한 내용들이기 때문이다. 필자는 '플랫폼 비즈니스 모델'이라는 키워드에 집중하여 필자는 지난 3-4년 동안 다양한 프로젝트와 연구활동을 진행해 왔다. 물론 '플랫폼', 그리고 '비즈니스 모델'과 관련해서는 해외 석학들의 주요 논문을 수집하여 탐색해 ...

플랫폼 전략을 논하다(3편) : 플랫폼 사업자의 경쟁력은 ‘교차보조’에서 나온다

필자는 플랫폼 전략에 대한 분석 컬럼을 통해 플랫폼의 특징과 속성에 대해 구체적으로 살펴본 바 있다. 플랫폼이 성공하기 위한 최소한의 필요조건으로 첫째, 양면의 서로 다른 성질의 고객집단/그룹이 존재해야 하고, 둘째 양 측 간에 반드시 교차 네트워크 효과(Cross Network Effect)가 발생해야 한다고 강조한 바 있다. 문제는 교차 네트워크 효과는 플랫폼이 시장에 ...