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김진영의 Platform & Digital Transformation

공유경제와 Mobile On-Demand Economy, 그리고 ‘부스러기 경제’

공유경제 Honeycomb?  제레미아 왕(Jeremiah Owyang)이라는 Crowd Company의 창립자이자, Industry Analyst가 2014년 5월 자신이 운영하는 Blog를 통해 한장의 강렬한 인포그래픽 보고서를 발행했다. 'Collaborative Economy Honeycomb'라는 벌집 모양으로 구성된 공유경제 프레임워크가 바로 그것이다. (이...

대기업의 오픈 이노베이션, 그리고 스타트업 액셀러레이팅

필자는 최근 스타트업 액셀러레이팅과 초기투자를 전문적인 '업'으로 진행하는 로아인벤션랩(주)의 대표이사로  자리를 옮겼다. 원래 19년 동안 해왔던 전통적인 컨설팅 '업'과는 완전히 다른 '업'으로 이동을 한 것이라고도 볼 수 있을 것 같다.  그러나 최근...

제조업 비즈니스 모델 혁신, 디지털 트랜스포메이션이 답이다

우버의 완전 자율 주행차 상용화가 의미하는 것 지난 6월, 우버가 미국 피츠버그에서 막바지 테스트 중인 완전 자율 주행차의 실체를 공개하면서 CNBC, 블룸버그 등을 포함한 수많은 미국 내 언론들이 자율 주행차 시장이...

플랫폼 전략을 논하다(1편) : 플랫폼의 ‘Chicken and Egg’ Problem을 해결하려면?

국내 IT업계에 '플랫폼'이란 용어가 일반명사화 되어 사용되고는 있으나, '플랫폼'과 '양면시장', '비즈니스 모델'이라는 키워드를 중심으로 리서치/컨설팅 프로젝트를 꽤 오랫동안 필자가 추진하면서  이 '키워드'들과 긴밀하게 연관되어 있는 분야(예를 들면, 플랫폼 비즈니스 모델이 가장...

플랫폼 전략을 논하다(4) : 플랫폼과 양면시장 전략에 대한 고찰

이번 컬럼에서는 좀 어려운 이야기를 하고자 한다. 바로 플랫폼과 관련된 다양한 석학들의 이론과 이론적 토대에 관한 내용들이기 때문이다. 필자는 '플랫폼 비즈니스 모델'이라는 키워드에 집중하여 필자는 지난 3-4년 동안 다양한 프로젝트와 연구활동을 진행해...

플랫폼 전략을 논하다(2편) : 플랫폼이 양면시장을 형성하기 위한 ‘Stage Model’에 주목하라

필자는 플랫폼 전략을 논하다(1) : 플랫폼의 'Chicken and Egg Problem을 해결하려면?' 의 컬럼에서 플랫폼 전략에서 항상 사업자가 맞딱뜨리는 문제 중 하나로, 'Chicken and Egg Problem'에 대해 분석한  바 있다. 이 문제를 해결하는 가장...

대기업의 플랫폼 비즈니스 모델 구축을 위한 제언

최근 들어 필자는 대기업 팀장, 임원 급 대상 플랫폼 전략론 강의를 여러차례 진행하면서 그들과 진솔한 이야기를 나눠볼 기회를 가진바 있다. 필자가 지난 4월 14일 본 버티컬 플랫폼 컬럼을 통해 발행한 '카카오의 O2O...

플랫폼 전략을 논하다(3편) : 플랫폼 사업자의 경쟁력은 ‘교차보조’에서 나온다

필자는 플랫폼 전략에 대한 분석 컬럼을 통해 플랫폼의 특징과 속성에 대해 구체적으로 살펴본 바 있다. 플랫폼이 성공하기 위한 최소한의 필요조건으로 첫째, 양면의 서로 다른 성질의 고객집단/그룹이 존재해야 하고, 둘째 양 측...

여러분 기업의 ‘Digital Transformation’ 준비상태는 어떠십니까?

국내 IT 히스토리 회고, 그리고 스타트업의 부상 필자가 14년간 창업자이자 대표이사로 재직한 로아컨설팅(ROA Consulting Inc.)은 2003년 설립된 이래, 처음 8~9년 간은 국내 IT대기업(통신사업자/단말제조사가 중심)을 대상으로 단말 플랫폼(주로 피처폰) 전략(그 당시 단말플랫폼 하면...

‘빌리언 달러’ 스타트업 클럽의 최근 변화 양상과 ‘Platform Revolution’

월스트리저널이 다우존스 벤처소스와 공동으로 매월 발표하는 아주 독특한 서비스가 있다. 바로 'The Billion Dollar Startup Club'. 이 곳에 방문하면, 전 세계에서 기업가치가 10억 달러(1조 이상)이상인 미상장 기업을 기업가치 가장 높은 순으로...